A kínai gépgyártó vállalatok termelési rendszerében elsősorban a következő problémák merülnek fel:
1. A költségek kezelése és ellenőrzése nehézkes
A gépgyártó vállalkozások technológiai frissítési sebessége egyre gyorsabb. Az eredeti terméktechnológiát sokáig nem fogadta el a piac. A technológia megújítása azonban költségráfordítást igényel, ami nagy nyomás nehezedik a vállalkozásokra. A gépészeti gyártás termékei nagymértékben testreszabottak, melyeket alapvetően megrendelések alapján szerelnek össze, gyártanak, terveznek és gyártanak. A termékeknek számos specifikációja van, az alapanyagok előállítása és beszerzése rendkívül összetett, ami könnyen többletköltséget okoz; Ugyanakkor a termékek minőségének ellenőrzése érdekében a költségeket is könnyű növelni. Jelenleg a kínai mechanikai feldolgozó vállalkozások nem ismerik jól a tudományos költségelszámolást, ezért nehéz csökkenteni a költségeket, ami sok hulladékot eredményez.
2. Gyártási művelet és gyártási hely
A tőkekorlátok miatt a kínai kis- és közepes méretű megmunkáló vállalkozások általános termelési koncepciója viszonylag elmaradott, a termelési és üzemeltetési koncepció pedig nehezen felel meg a piaci verseny igényeinek. Főleg a következőkben tükröződik: nincs tökéletes termelésirányítási terv; A gépgyártás vállalati tervezésének módja ERP nélkül; A termelési tervet és a beszerzési tervet nem kombinálják hatékonyan; A teljes alkatrészkészlet nem elegendő; Pontos költségszámítás hiánya; Nem megfelelő költségkontroll; Eljárási dokumentumok sora készült, de a megvalósítás hatása vállalatonként változó; A menedzsment eszközök viszonylag elmaradottak; A vállalkozás továbbra is kézi decentralizált menedzsmentben vagy mikroszámítógépes egyszemélyes kezelésben stb.
3. A vak termelés problémákhoz vezet a termékkészletben és a vállalati tőkeforgalomban
A legtöbb gépgyártó vállalkozás csúcstechnológiás vállalkozás, de a hazai gyártó vállalatok továbbra is súlyosan hiányosak az alaptechnológiában, ami miatt a kínai megmunkáló vállalkozások követik a gyártás trendjét, és vak termelés lesz. Az előállított termékek telítettek a piacon. Ha a termékeket vakon állítják elő, az nem értékesíthető termékekhez vezethet, ami termékkészlet-lemaradáshoz, sok forrás elfoglalásához, valamint a vállalkozások gyenge tőkeforgalmához vezethet.
4. Problémák a minőségirányításban
A kínai mechanikai feldolgozó vállalkozások nem rendelkeznek megbízható minőségbiztosítási rendszerrel, és minden ellenőrzési rendszert tovább kell erősíteni. A minőség elégtelen folyamatszabályozási képessége sok minőségi költséggel jár. A vizuális menedzsment, a megelőző irányítás és az utólagos minőség A minőség ellenintézkedéseit tovább kell erősíteni.