Mik azok a "rejtett költségek", amelyek csökkenthetők.
1. Konferencia költségei
A megbeszélések jelentik a fő kommunikációs módot a vállalkozások számára, elsősorban a problémák megoldására és az utasítások kiadására, de ez egy magas költségű üzleti tevékenység. Mivel mindenki, aki részt vesz a találkozón, minden perc a résztvevők teljes számának percszámát jelenti, így az időköltség nagyon magas. Sok vállalkozás vezetői azonban nem sajátítják el a találkozás készségeit, ami időt és költséget veszít.
2. Kommunikációs költségek
A megmunkáló üzem napi munkájában azt tapasztalhatjuk, hogy komoly torzulások lépnek fel a kollégákkal való kommunikációban, ami miatt számos folyamat érvénytelenné válik, és fontos lehetőségeket is elveszíthet. Súlyosan érintette a vállalkozások fejlődését.
3. Túlóra költsége
A hagyományos megmunkáló üzemek vezetői úgy vélik, hogy a „túlóra” az elhivatottság jelensége. Néha a "túlóra szelleme" kerül szóba. Ez azonban magas költségekkel jár.
Miért a túlóra a megmunkáló üzemek rejtett költsége? Legfőképpen azért, mert: egyrészt sokszor nem a nagy leterheltség okozza a túlórákat, hanem a dolgozók alacsony hatékonysága. A túlóra alacsony hatékonyságot jelent. Másodszor, a túlórák pazarolják az alkalmazottak energiáját és fizikai erejét. Hosszú távon a fontos alkalmazottak hosszú ideig nem tudják teljes mértékben kifejteni hatékonyságukat. Harmadszor, a túlórázó alkalmazottak a vállalat erőforrásait a túlórák során személyes ügyeik intézésére használhatják.
4. Tehetségáramlás költsége
A kínai kis- és közepes méretű gépi feldolgozó üzemek nagyon hiányosak az emberi erőforrás gazdálkodás terén. Nem figyelnek az alkalmazottakra, és nem veszik észre, hogy egy alkalmazott távozása költséget jelent a cégnek. Miután egy alkalmazott belép a feldolgozó üzembe, a vállalkozásnak kell viselnie a kezdeti beruházásokat, például a munkavállaló képzési díját, az új alkalmazottak felvételének kezdeti költségeit, valamint annak kockázatát, hogy az új alkalmazott alkalmas-e A poszt.