Az elmúlt években a 3D nyomtatási alkalmazások fellendülése söpörte végig a világot. Számos iparágban láthatunk 3D nyomtatást, például a feldolgozóiparban 3D-ben nyomtatnak repülőgépeket és autóalkatrészeket, illetve a plasztikai sebészetben használt 3D szerkezeti modelleket, ami kétségtelenül nem bizonyítja, hogy a 3D nyomtatás beszivárgott volna az élet minden területére.
A teljes ellátási láncban a 3D nyomtatás egyre inkább elismert, elfogadott és alkalmazott a gyártástól a logisztikai raktározásig.
Számos világhírű autómárka használt 3D nyomtatási technológiát, hogy felgyorsítsa a kutatás-fejlesztést és az új termékek gyártását saját ellátási láncában, és aktívabban reagáljon a piaci kereslet változásaira.
Bár a 3D nyomtatás soha nem hasonlítható össze a hagyományos tömeggyártású ellátási lánc által hozott méretgazdaságossággal, az idő előrehaladtával a 3D nyomtatási technológia egyre erősebb és megbízhatóbb. Kiegészíti az ellátási láncot, és mélyen elősegíti az ellátási lánc átalakítását és korszerűsítését.
▲ 3D nyomtató
Napjainkban a 3D nyomtatási technológia nélkülözhetetlen szerepet játszik az ellátási láncban az alábbi öt előnnyel.

01
Kerülje el a termelés kiszervezésének negatív hatását
A hagyományos ellátási lánc modell szerint a vállalkozásoknak gyakran külső beszállítóktól kell nyersanyagokat beszerezniük, majd gyárakban tömegtermelést kell végezniük, majd raktározási és elosztóhálózatokon keresztül el kell juttatniuk az ügyfelekhez.
Ezért a vállalkozás nagy mennyiségű tőkéjét üzemépítésre, berendezések beszerzésére és személyzeti szükségletekre fordították, ami a teljes ellátási lánc bonyolultságához és a vállalatirányítás nehézségéhez vezet.
Gazdasági okokból a vállalkozások évtizedek óta kiszervezik ellátási láncukat olyan cégekhez, amelyek hagyományos gyártási módszereket alkalmaznak.
A nemzetközi fuvarköltségek azonban évről évre nőnek, a kereskedelmi tarifális viták fokozódnak, és a nemzetközi logisztika kockázatai és költségei is emelkednek.
Az outsourcing-ot bonyolultabbá teszik a több beszállítóval és független vállalkozóval való tárgyaláshoz szükséges idő, valamint a különböző időintervallumokban jelentkező kommunikációs problémák, a nyelvi különbségek és egyéb tényezők is. Az outsourcing ellátási lánc minden eddiginél decentralizáltabbá vált, így elvesztette korábbi előnyeit.
A 3D nyomtatás által előidézett végponttól végpontig terjedő folyamat egy kiforrott gyártási mód, és a 3D nyomtatás egyik legfontosabb előnye. A 3D nyomtatási technológia révén a vállalkozások megvalósíthatják az eredetileg kiszervezett ellátási lánc saját termelését egyszerű és professzionális operációs szoftverek segítségével.
Egyes vállalkozások például prototípusokat vagy akár kis szériás gyártást is készítenek belső 3D nyomtatóberendezéseken keresztül, amivel elkerülhető a szellemi tulajdon nyilvánosságra hozatalának kockázata a prototípusgyártás kiszervezése miatt.

02
Takarítson meg időt és pénzt az ellátási lánc egyszerűsítésével
Az outsourcinghoz képest a 3D nyomtatás ROI-ja általában magasabb. Az ellátási lánc egyszerűsítése sok más szempontból is költségmegtakarítást jelenthet.
1. Szállítási költség
A pótalkatrészek vagy az alacsony forgalmú alkatrészek tengerentúlról történő szállításának logisztikai költségei nagyon magasak. A 3D nyomtatás segíthet megoldani ezt a problémát. Mindaddig, amíg a 3D nyomtató telepítve van, igény szerint gyárthatók alkatrészek. Egy tanulmány azt mutatja, hogy ezzel a vállalkozások a szállítási költségek akár 85 százalékát is megtakaríthatják.
2. Raktározás
A felesleges raktárkészlet és az alacsony forgalmú alkatrészek nagy tárhelyet foglalnak el. A vonatkozó kutatások azt is mutatják, hogy a késztermékek készletének csökkentésével a vállalkozások a költségek 17 százalékát takaríthatják meg.
A DHL által kiadott jelentés szerint a 3D nyomtatáshoz használt alkatrészek több mint 20 százalékát teszik ki egy hétköznapi vállalat fel nem használt vagy felesleges készleteinek. Sok autógyártónak 7-10 évre kell tartalék alkatrészeket lefoglalnia minden általa gyártott autóhoz. A 3D nyomtatás előnyével a gyár igény szerinti gyártást érhet el anélkül, hogy előzetesen leltárt kellene készítenie.
3. A haszonkulcs javítása
A US Bureau of Labor Statistics nyilvános adatai és a feldolgozóipar gazdasági adatai szerint az amerikai feldolgozóipar működési költségét 4258341 dollár/percre becsülik, a haszonkulcs pedig mindössze 22480 dollár/perc.
Ezért, ha a 3D nyomtatás akár egy perccel, egy órával, egy héttel vagy egy hónappal is lerövidítheti a gyártási időt, az pozitív hatással lehet a nagy iparágakra.
Bár úgy tűnik, hogy a 3D nyomtatási technológia alkalmazása egyetlen prototípus alkatrész előállítására egy vállalaton belül nem jelent nagy költségmegtakarítást, ezeknél a nagy gyártóknál az idő- vagy pénzmegtakarítási hatás gyorsan egymásra épül.
4. Csökkentse az anyagpazarlást
A 3D nyomtatás az alkatrészeket rétegesen állítja elő. Ellentétben az anyagcsökkentő gyártási módszerekkel, mint például a numerikus vezérlésű feldolgozás, az additív gyártás csak szükség esetén állít elő fogyóeszközöket.
A 3D nyomtatás csökkentheti a hulladék mennyiségét azáltal, hogy alkatrészeket vagy szerszámokat gyárt a gyártó által megadott pontos specifikációk szerint és szükség szerint.
5. Csökkentse a munkaerő-igényt
Az amerikai vállalatok számára a tengerentúli munkaerőköltség alacsonyabb, mint az amerikai munkavállalóké. Ezért sok gyártó kiszervezi a munkaerő-szolgáltatásokat, de ha 3D nyomtatást alkalmaznak, a vállalkozások csökkenthetik a munkaerő-kiszervezéstől való függőségüket.
A 3D nyomtató jobb üzemidejének és megbízhatóságának köszönhetően, valamint a hálózatról elindított gép az intuitív nyomtatókezelő szoftveren keresztül vezérelhető, a képzett dolgozó kis alkatrészeket vezérelhet a munkaállomáson, hogy 3D nyomtatással érje el a termelést.
03
Tegye mozgékonyabbá az egész értékláncot
Miközben a hagyományos ellátási lánc összetettsége növekszik, a reagálóképesség ritkán javul. A 3D nyomtatás lerövidítheti a gyártási ciklust, csökkentheti a tengerentúli szállítási tevékenységeket, és szinte megtakaríthatja az átfutási időt.
Egy alkatrész 3D nyomtatási ideje az alkatrész összetettségétől függ, amelyet általában órákban mérnek, nem pedig hetekben. Több gép használatával könnyen növelhető a teljesítmény és kielégíthető a kereslet.
A 3D nyomtatás végtelen rugalmassága és erős reagálóképessége segíthet a vállalkozásoknak erősebb versenyelőnyben. Az ellátási lánc e modern modellre való folyamatos átalakításával a vállalkozások más szempontok hatékonyságát is javíthatják.
04
Használja ki teljes mértékben a 3D nyomtatás egyedülálló termékteljesítményét
A 3D nyomtatás jelentős előnyökkel jár a kis szériás gyártásban – áttörve a geometria korlátait. A hagyományos gyártási módszerek, mint például a fröccsöntés, a „gyártási tervezés” elvét követik, ami korlátozza a termékek alakját.
A 3D nyomtatás hatékonyabban tervezhet szabálytalan geometriai formákat tervezési minták generálásával, így javítva a termékek szerkezeti teljesítményét, megtakarítva az anyagokat, és lerövidítve a tervezéstől a gyártásig tartó ciklust.
05
Differenciálás az alkatrészek igény szerinti gyártásával
A taxipart felforgató Uberhez és a szállodaipart felforgató Abbyhez hasonlóan a 3D nyomtatás is folyamatosan erősítheti a fogyasztók befolyását az ellátási láncra.
A nagy környezetben, ahol a digitalizáció erőt ad a „keresleti gazdaságnak”, tökéletes szinergia lesz a 3D nyomtatás és az összekapcsolt gyártás között.
Az igény szerinti alkatrészek gyártása segíti a késztermékek vagy „kvázi termékek” magasabb szintű személyre szabottságát (például ruhák személyre szabott nyomdai kiegészítőkkel, mobiltelefon-tokok személyre szabott kialakítással, ergonomikus kialakítású szerszámok a dolgozók számára).
A hagyományos ellátási lánc számára a 3D nyomtatás igény szerinti gyártási funkciója garantálhatja a termékellátást. A 3D nyomtatók alapvetően helyettesíthetik az „éppen időben” készletet. Valósággá vált a virtuális raktár, amely digitálisan képes 3D-s modellfájlokat küldeni a legközelebbi 3D nyomtatóra.
