1. A termelésirányítás belső rendszerei közötti kapcsolat
A termelésirányítási rendszer általában magában foglalja a termelés-előkészítési rendszert, a termelési műveleti rendszert és a gyártási folyamatirányítási rendszert. A kínai megmunkáló üzemekben különösen fontos ezeknek a rendszereknek a koordinálása és hatékony működtetése, ami nagy segítséget jelent a vállalati termelésirányítási rendszer alkalmazkodó- és alkalmazkodóképességének javításában, a termelésirányítási információk megerősítésében, majd a gépek termelésirányításában. a termelő vállalkozások jóindulatú irányba fejlődnek.

2. A vállalati technológia, a rendszer és a menedzsment innováció kapcsolata
Kína piacgazdasági rendszerét folyamatosan reformálják és fejlesztik, és Kína jelenleg nagyobb figyelmet fordít a vállalkozások intézményi innovációjára, de figyelmen kívül hagyja a menedzsment és a technológia innovációját, ami miatt a vállalati termelésirányítási mód nem mozdítható elő és korszerűsíthető. Ezért a vállalkozásoknak helyesen kell kezelniük a vállalati rendszer, a technológiamenedzsment és az innováció közötti kapcsolatot, hogy ez a három szorosan összekapcsolódjon, és a rendszerinnováció és a menedzsment innováció garanciája mellett a technológiai innovációt felhasználva új termékeket és technológiákat fejlesszenek ki megfelelni a változó piaci igényeknek.

3. Vállalkozások felszívódása és innovációja a bevezetésben
A kínai gépi feldolgozó üzemek számára a fejlett termelésirányítási mód bevezetésekor saját vállalkozásaik tényleges helyzetének megfelelően kell felszívniuk és újítaniuk kell. Kínában jelenleg a gépek feldolgozásával és összeszerelésével foglalkozó gyártó vállalatok számára bevezetik a just in time gyártás általános alkalmazkodóképességű elképzelését. Amikor a vállalkozás egy bizonyos léptékűvé fejlődik, akkor megtörténik a "másodlagos bevezetés, fejlesztés és innováció". Ekkor az ERP mód implementálva van. A legtöbb kínai vállalatnál azonban az ERP mód továbbra is alkalmazhatatlan és hibás. Ezért szükséges a vállalkozások aktuális helyzetének és piaci viszonyainak megfelelő innováció, vállalkozásfejlesztésre alkalmas termelésirányítási mód kiépítése.

