(1) A tranzakció előrehaladása
Időszabályozás a vevői megrendelések átvételétől az anyagelemzésig, rendelésig stb.
(2) A beszerzés folyamata
A vásárolt anyagoknak és alkatrészeknek szabványos beszerzési és előkészítési idővel kell rendelkezniük, és szigorúan ellenőrizni kell őket.
(3) Az ellenőrzés folyamata
Az üzembe való belépés után ellenőrizni kell az anyagok átvételének befejezésének idejét.
(4) A kiszervezés előrehaladása
Az outsourcing egységek feldolgozási és gyártási ütemezésének ellenőrzése.
(5) Gyártási ütemterv
A gyártási részleg és a termelésirányítás kettős irányítása alatt áll.
Az előrehaladás menedzsment módszere az általánosan használt folyamatirányítási módszer
(1) Tétel-ellenőrzési törvény
A gyártási tervet egy bizonyos tételben készítik el, és a haladás menedzsment viszonyítási alapjaként használják. Ez a módszer készlettermelési termékekre alkalmazható.
(2) Rendszabályozási törvény
Ez a módszer rendelési gyártásnál alkalmazható. Minden rendelés számozott (esetenként a rendelés nagy, és az árut kötegekben és részletekben szállítják ki, vagy a rendelés felosztható a gyártási rendelés kiadásához). Ez a gyakorlat a legelterjedtebb az általános vállalkozásoknál.
A gyártási ütemterv kezelésének alapfolyamata
(1) Az értékesítési osztály a termelésirányítási személyzet által visszacsatolt kapacitásterhelés alapján írja alá az értékesítési megrendeléseket.
(2) A termelésirányítási osztállyal történt egyeztetést követően az értékesítési osztály egyezteti az értékesítési tervet (rendelési szám, termék, mennyiség és szállítási dátum a teljes darabszám és részletek).
(3) A termelésirányítási osztály a gyári kapacitás és értékesítési terv szerint negyedéves, havi és heti termelési terveket készít.
(4) A beszerzési osztály a termelési terv és az anyagkészlet szerinti beszerzési és takarmányozási tervet határozza meg, és a takarmányozási terv meghatározásáról időben egyeztet a szállítóval.
(5) A beszerző személyzet köteles ellenőrizni és nyomon követni a beérkező anyagok előrehaladását.
(6) A raktározó személyzet a szükséges anyagokat előre elkészíti, hiány esetén pedig előzetesen visszacsatolja a beszerző személyzetnek.
(7) A termelési osztály a termelési terv szerint ellenőrzi a termelési kapacitást és a gyártás ütemezését. Ha problémákat találnak, azokat időben jelenteni kell a termelésirányítási személyzetnek, és időben ellenőrizni és korrigálni kell.
